Bewusstes Management

Wir entwickeln durch einen ganzheitlichen Ansatz individuelle Lösungen für Unternehmen und Führungskräfte. Wir helfen unseren Kunden, die eigene Situation objektiv zu bewerten und durch die gewonnenen Erkenntnisse wirkungsvolle Maßnahmen auszuarbeiten, um selbst schwierige Herausforderungen souverän und mit ungetrübtem Sachverstand zu meistern.

Bei uns finden Sie keine Standardfloskeln und auch keine Universalmaßnahmen aus dem Beraterbaukasten, sondern maßgeschneiderte, praxisnahe Methodik, die auf jahrelanger Expertise basiert.

Management ist nicht nur Kopfsache, sondern bedarf auch emotionaler Klarheit um fundierte Entscheidungen treffen zu können.




Unsere Beratungsleistungen richten sich an Unternehmen, die bereit sind, Veränderungsprozesse systemisch und ganzheitlich anzugehen.

Change-Management
Alle Aspekte des Unternehmens werden überprüft, bei Bedarf angepasst und mit den Marktbedingungen in Einklang gebracht. Dazu gehören Prozesse, Strukturen, Strategien, aber auch Werte und Verhaltensweisen.

Organisationsentwicklung
Starre Strukturen und eingefahrene Prozesse schmälern den Unternehmenserfolg. Aus unabhängiger Expertensicht lassen sich Organisationsstruktur, Unternehmenskultur und das individuelle Verhalten von Managern sowie Mitarbeitern objektiv bewerten und optimieren.

Konfliktmoderation
Wir helfen ihnen nicht nur, Konflikte nachhaltig zu lösen, sondern auch, sich jeder Herausforderung mit Zuversicht zu stellen, sie zu meistern und dabei eine stärkere Version ihrer selbst zu entwickeln.

Management on demand - CFO Services
In turbulenten Zeiten ist es nicht ungewöhnlich, dass Umstrukturierungsprozesse die bestehende Führungsriege herausfordern. In solchen Fällen ist ein Interimsmanager gefragt, der über ausgewiesene Fähigkeiten im Veränderungsmanagement verfügt.
Die Kombination des fachlichen, praxisorientierten Managementberatungsansatzes mit einer psychologisch orientierten Personal- und Führungskräfteentwicklung (Erleben, Verhalten, Einstellung, Motivation und Führung) gewährleistet eine reibungslose und zügige Umsetzung von Veränderungsprojekten.




Unser Coaching-Programm richtet sich an Führungskräfte und Manager, die ihr persönliches Wachstum in den Vordergrund stellen. Wir öffnen die Tür für neue Einsichten sowie Denkprozesse und entdecken gemeinsam mit Ihnen Wege, um beruflich und persönlich voranzukommen. Mit bewusster Selbstführung als Dreh- und Angelpunkt wollen wir Ihnen helfen, Klarheit zu gewinnen, Ihre Ziele in die Hand zu nehmen und sich selbst weiter anzuspornen.

Executive Coaching
Nur wer an sich arbeitet und bereit ist, sich weiterzuentwickeln sowie die eigenen Lernfelder erkennt, kann erfolgreich führen. Es gibt aber keine „One size fits all“-Lösung, darum entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen das passende Instrumentarium, das Sie bei der Erreichung Ihrer beruflichen Ziele optimal unterstützt.

Führungskräftecoaching
Führungskräfte oder angehende Führungskräfte in ihrer Rolle zu stärken und ihre Leadership-Fähigkeiten weiterzuentwickeln, ist essenziell für eine gesunde Unternehmenskultur. Wir helfen, die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, um erfolgreich mit dem Topmanagement, anderen Führungskräften sowie Mitarbeitern zu interagieren und ein erfolgreiches Team zu führen.

Krisenbewältigung (Resilienz-Coaching)
Unternehmenskrisen, Organisationsveränderungen, Konflikte im Team, zu hochgesteckte berufliche Ziele können zu hohem Druck und Stress führen. Was, wenn dieser Druck zu gross wird? Wir unterstützen Sie dabei, ihren Umgang mit der Krise oder Stress zu reflektieren, handlungsfähig zu bleiben und gestärkt aus der Krise hervorzugehen.

Karriereentwicklung
Mit unserer umfassenden Expertise helfen wir Ihnen, Ihre Fähigkeiten zu schärfen und verborgene Potenziale freizusetzen, die für Ihr berufliches Fortkommen unerlässlich sind. Sie werden lernen, Ihre Stärken und Entwicklungsfelder zu analysieren, einen Plan für die Zukunft zu gestalten und Blockaden zu beseitigen. Dabei gewinnen Sie Klarheit, die Ihnen hilft, neue Karrierechancen zu erkennen oder den Übergang in eine neue Position zu erleichtern.

Coaching für weibliche Führungskräfte
Die Strukturen im Upper-Management sind immer noch stark von Männern geprägt. Wir unterstützen Sie, sich in diesem Umfeld erfolgreich zu verhalten, ohne sich selbst verbiegen zu müssen. Sie erwerben die notwendigen Kompetenzen zur Selbstführung und werden mit den richtigen Werkzeugen ausgestattet.




Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre begann Sabine Kauper ihre berufliche Laufbahn in der Wirtschaftsprüfung und erhielt Einblicke in verschiedene Branchen und Unternehmensformen. Ihre Leidenschaft für erneuerbare Energien brachte sie zur Phoenix Solar AG, wo sie zehn Jahre lang eine treibende Kraft für Erfolg und Wachstum war. Sie begleitete als Finanzvorstand die Entwicklung des Unternehmens von einem Start-up zu einem internationalen Konzern, der im deutschen TecDAX gelistet und einen konsolidierten Jahresumsatz von über 600 Millionen Euro erzielte.

Weitere Stationen als Finanzvorstand in börsennotierten Unternehmen waren die Heliocentris Energy Solutions AG und die SKW Stahl Metallurgie AG, wo sie im Zuge eines umfassenden Managementwechsels vom Aufsichtsrat in den Vorstand wechselte. Aktuell bekleidet Sabine Kauper Aufsichtsratsmandate bei der börsennotierten Kapsch Traffic Com AG, Wien bis September 2023 und der Cidron Ollopia Investment B.V., Amsterdam für die Sunrise Medical GmbH in Malsch.

Als Consultant bringt Sabine Kauper nicht nur Sicherheit in der Bewältigung intensiver Wachstumsphasen mit, sondern auch umfangreiche Erfahrungen mit dem Schwerpunkt Finanzen in Restrukturierungen und besonders herausfordernden Unternehmenssituationen. Als Chief Restructuring Officer und Beraterin von Unternehmen in Sondersituationen hat sie sich branchenübergreifend einen erstklassigen Ruf erworben. Darüber hinaus ist sie für die Unternehmensberatung 2Top als Coach und Executive Sparringspartner für weibliche Führungskräfte tätig.

Aus- und Weiterbildungen
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule München mit den Schwerpunkten Steuern und Wirtschaftsprüfung
  • St. Gallen Business School – International Senior Executive Management Program (Luzern, London, Boston), Strategy, Finance, Leadership
  • Ausbildung zum qualifizierten Aufsichtsratsmitglied mit Zertifizierung durch die Deutsche Börse AG, mit Nachzertifizierung im Jahr 2015, 2019 und 2022
  • Ausbildung zum Business Coach, Akademie für Trainer und Coaches
  • Fortbildung Business Coaching – Women’s Business Akademie, München
  • Weiterführende Seminare (Systemische Beratung & Systemisches Coaching; Emotions-Coaching) am Institut für Coaching und Organisationsberatung, Augsburg
  • Weiterbildung Resilienzcoaching bei Dr. Constanze Spring, München
  • Change Mangement Professional, Prof. Dr. Christian Gärnter; Management Campus- Handelsblatt
  • Konfliktlösung nach dem Harvard -Konzept; Management Campus - Handelsblatt

Carolinenweg 2, 86504 Merching
Telefon: +49 (0) 82332120344
Büro Ammersee
Am Eichet 3, 86938 Schondorf am Ammersee



01 okt
2024

BurnOn, BurnOut, Resilienz

Viele namhafte Experten sprechen in diesem Kongress vom 4.10.-13.10.2024 über Lösungsansätze für Erschöpfung. Mein Vortrag umfasst das Thema Burn Out Phasen, Burn On sowie Resilienzparameter. Wer sich kostenlos anmelden möchte, kann dies mit folgendem Link: https://erschoepfungspandemie-kongress.de

01 okt
2024

CFO in Baden-Württemberg gesucht für ein dynamisches Wachstumsunternehmen der Speicher- und Solarbranche

Wer Interesse hat, bitte direkt bei Stepstone bewerben: https://www.stepstone.de/stellenangebote--Chief-Financial-Officer-m-w-d-Baden-Wuerttemberg-Kopfsache-Managementberatung-und-Leadershipcoaching--11561585-inline.html

06 Nov
2023

Unternehmenskultur und Coachingansatz für Führungskräfte

Frederic Laloux beschreibt in seinem Buch "Reinventing Organizations" eine evolutionäre Stufenentwicklung der Unternehmenskultur. In Abhängigkeit von diesen Stufen können unterschiedliche Coachingansätze für Führungskräfte zur Anwendung kommen. 1. Rote Stufe (Eroberung): Auf dieser Stufe herrscht eine autoritäre und hierarchische Kultur vor. Führungskräfte können von einem Coachingansatz profitieren, der ihnen hilft, ihre Führungsrolle zu stärken und effektiv zu delegieren. Das Coaching kann darauf abzielen, ihre Kommunikations-fähigkeiten zu verbessern, um klare Anweisungen zu geben und Erwartungen zu kommunizieren. 2. Orange Stufe (Leistung): Auf dieser Stufe liegt der Fokus auf Leistung und Ergebnissen. Führungskräfte können von einem Coachingansatz profitieren, der ihnen hilft, ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und ihre Mitarbeiter zu motivieren. Das Coaching kann darauf abzielen, ihre Kommunikations-fähigkeiten zu verbessern, um klare Ziele zu setzen, Feedback zu geben und die Leistung ihrer Teams zu fördern. 3. Grüne Stufe (Konsens): Auf dieser Stufe steht Zusammenarbeit und Konsens im Vordergrund. Führungskräfte können von einem Coachingansatz profitieren, der ihnen hilft, ihre Fähigkeiten in Bezug auf Teamarbeit und Konsultation zu stärken, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, um effektiv zu kommunizieren, zuzuhören und die Meinungen und Ideen ihrer Mitarbeiter einzubeziehen. 4. Gelbe Stufe (Ganzheit): Auf dieser Stufe geht es um ganzheitliche Entwicklung und persönliches Wachstum. Führungskräfte können von einem Ansatz profitieren, der ihnen hilft, ihre Führungsidentität zu erkunden und ihre persönliche Entwicklung zu fördern. Weitere Ziele können die Verbesserung ihrer Kommunikationsfähigkeiten, authentische Kommunikation, Vertrauens-aufbau und eine offene und integrative Kommunikationskultur sein. 5. Türkise Stufe (Evolution): Auf dieser Stufe geht es um eine ganzheitliche und spirituelle Sichtweise. Führungskräfte können von einem Coachingansatz profitieren, der ihnen hilft, ihre Führungsrolle im Kontext einer größeren Vision und eines höheren Zwecks zu verstehen, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, um eine tiefere Verbindung herzustellen, kollektives Bewusstsein zu fördern und eine inspirierende Kommunikationskultur zu schaffen. Es ist wichtig zu beachten, dass diese Ansätze als allgemeine Richtlinien betrachtet werden und daß die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen der Führungskräfte berücksichtigt werden sollten. Ein maßgeschneiderter Coachingansatz, der auf die spezifische Unternehmenskultur und die Entwicklungsbereiche der Führungskräfte abgestimmt ist, kann am effektivsten sein.